Posts Tagged ‘organisatie’

december 4, 2009 0

Is het nieuwe werken alleen voor einzelgängers of ook voor teams?

By Robin van Koppen in nieuwe samenwerken

In een eerdere blogpost beschreef ik  hoe ik het nieuwe werken zie. Het nieuwe werken gaat verder dan alleen vrijheid voor werknemers om te kiezen waar en wanneer ze werken. Een belangrijk aspect is het samenwerken tussen mensen binnen en buiten organisaties. De mens staat hierbij centraal, echter vanuit een samenwerkvisie moet je een groep [...]

Tags: , , , , , ,

augustus 18, 2009 1

Kennis delen of kennis binnen houden?

By Robin van Koppen in nieuwe samenwerken

Dit artikel is ook verschenen op ‘Vernieuwing in Werk‘, de community website omtrent het nieuwe werken. Vernieuwing in werk bestaat uit enthousiastelingen op gebied van het nieuwe werken vanuit allerlei verschillende disciplines. Denk hierbij aan human resources, facilitaire zaken, ICT en organisatiekunde.
Laatst had ik een erg leuk gesprek bij een klant van ons. De discussie [...]

Tags: , , , , , , , , ,

juli 24, 2009 0

Samenwerken aan een poreuze organisatie

By Robin van Koppen in nieuwe samenwerken

Dit artikel is ook verschenen op ‘Vernieuwing in Werk‘, de community website omtrent het nieuwe werken. Vernieuwing in werk bestaat uit enthousiastelingen op gebied van het nieuwe werken vanuit allerlei verschillende disciplines. Denk hierbij aan human resources, facilitaire zaken, ICT en organisatiekunde.
Vooral social media en internet adepten zien grote voordelen bij het nieuwe werken. Deze [...]

Tags: , , , , , , , , ,

mei 25, 2009 5

Het Nieuwe Werken, een breed begrip

By Robin van Koppen in nieuwe samenwerken

Wat is nu precies het nieuwe werken? Persoonlijk vind ik ‘het nieuwe werken’ nogal een vage term. Wat 1 minuut geleden nieuw was, is nu alweer oud. Het is daardoor een erg subjectieve term. Daarnaast is er ook geen vaste definitie opgesteld waardoor verschillende interpretaties zijn ontstaan.
Afhankelijk van de expertise van je gesprekspartner ligt de [...]

Tags: , , , , , , , , , ,