Reacties op: De drempel om samen te werken

Door: Het nieuwe werken: een experiment - Frankwatching

Het nieuwe werken: een experiment - Frankwatching — Mon, 08 Feb 2010 19:58:30 +0000

[...] is niet van technische aard maar ligt bij de mindset van medewerkers. Dit concludeerde ik in m’n blogpost over de drempel om samen te werken. Het volstaat voor een medewerker bij Tam Tam namelijk om te klikken op de naam van een collega om [...]

Door: Het nieuwe werken, een experiment - Blogs - Slim Bezig

Het nieuwe werken, een experiment - Blogs - Slim Bezig — Fri, 29 Jan 2010 09:48:24 +0000

Door: Tom!

Tom! — Wed, 29 Apr 2009 08:49:23 +0000

Leuk artikel.
Ik heb alleen wat moeite met een van jouw redenaties:
“Een individu die op afstand werkt, kan de drempel als fijn ervaren. Hij/zij is eenmaal effici

Door: Robin van Koppen

Robin van Koppen — Tue, 28 Apr 2009 18:57:16 +0000

Ha Monique,

Het feit dat het fijn is om ongestoord te werken betekent niet dat een medewerker contactmomenten ofwel informatie/kennis als machtsmiddel gebruikt. Mensen die volgens de principes van ‘het nieuwe werken’ werken, staan in mijn ogen eerder meer open tot het delen van kennis.

Eventuele onbalans tussen medewerkers ontstaat dus door ‘de drempel’ en niet zozeer omdat een medewerker op macht belust is.

In mijn visie is het openstellen van je kennis voor anderen een belangrijk onderdeel van ‘het nieuwe werken’ (naast efficient omgaan met plaats tijd en manier van werken). Zonder de web2.0, enterprise2.0 discussie te ontketenen, kun je dit zien als het sociale aspect van de web2.0 binnen een organisatie. Mensen staan met elkaar in contact en delen informatie (vaak zonder te weten met wie).

Conclusie? Volgens mij zijn we het volledig met elkaar eens.

Door: Monique

Monique — Tue, 28 Apr 2009 18:24:22 +0000

Leuke invalshoek waar we rekening mee moeten houden in het ‘nieuwe werken’ dat juist gebaseerd is op (1) samenwerking en (2) kennisdelen op basis van gelijkwaardigheid. Dat laatste aspect is mi. wel een belangrijke randvoorwaarde voor kwalitatief goede samenwerking. Dat mis ik een beetje in het betoog. Door informatie/kennis als machtsmiddel achter de hand te houden kan er nooit sprake zijn van een goede open samenwerking en is het dus ook een tekortkoming van het proces/product waar je samen aan werkt.